股权分配是创业公司发展过程中至关重要的环节，合理的股权架构有助于公司稳定发展，降低潜在风险。从“人”的角度看，创业公司早期最为核心的四类人包括创始人、合伙人、核心员工和投资人。在设计股权分配方案时，应充分考虑这些人的利益诉求。
一、创始人：作为公司的开创者和灵魂人物，创始人需掌握公司的发展方向。在早期，创始人应考虑到控制权问题，一般建议其持股比例为合伙人平均持股的2-4倍。这样的安排有助于确保创始人对公司的决策影响力，为公司长远发展奠定基础。
二、合伙人：作为公司的共同所有者，合伙人应具有一定的参与权和话语权。合伙人的股权占比通常为10%-20%，这有助于激发合伙人的积极性和创造力，共同推动公司发展。
三、核心员工：核心员工在公司高速发展阶段起到至关重要的作用。为了留住这些关键人才，公司在早期需预留一部分股权作为激励。通过股权激励，公司可以激发核心员工的潜力，提高其工作效率，为公司的成功打下坚实基础。
四、投资人：投资人的目标是追求高净值回报，他们可能会要求享有优先清算权和优先认购权。在设计股权分配方案时，应充分考虑投资人的利益，以保障公司在融资过程中的稳定发展。
在股权分配过程中，应避免以下两种错误做法：
1.按出资比例分配：将出资多少作为股权分配的唯一标准，这种做法忽略了人才和贡献的重要性，可能导致不公平的分配结果。
2.  平分股权：虽然看似公平，但平均分配股权可能导致决策僵局，影响公司发展。
正确的股权分配操作方式如下：
1.确立老大角色：团队中应有明确的老大，负责公司的发展方向和决策。这有助于避免因意见不一致而导致的僵局。
2.控制股东人数：股东人数不宜过多，以免影响决策效率。同时，稳定的小股东容易引发股权纠纷，影响公司发展。
3.掌握关键数字：确保掌握67%（绝对控股）、51%（相对控股）和34%（一票否决）的股权。这将有助于对公司重大决策进行控制，确保公司稳定发展。
总之，合理的股权分配是创业公司成功的关键因素之一。在分配过程中，应充分考虑各方的利益诉求，同时避免常见的错误做法。通过科学合理的股权架构，为公司的发展奠定坚实基础。

本文作者-滇创财务